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不必同情宗馥莉

2024-07-20 18:11 来源:竹安 编辑:青柠

  2024年2月25日,娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后因病逝世,享年79岁。

  随后宗馥莉继位,大众都保持观望态度,看她会将娃哈哈带向何方。

  而就在昨天,一份“致娃哈哈集团全体员工的函”在网络上流传开来,落款为“宗馥莉”。

  这份网传函件的内容,是宗馥莉决定自即日起,辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务,不再参与其经营管理。

  如同平地一声惊雷巨响,但细想却也觉得没什么意外的,毕竟商场变幻莫测,起落无常,不过坏就坏在,这个公告的情绪化太严重了。宗馥莉的不满和气愤太过明显了。用大白话来解释下主要内容,可能会方便理解点。

  他们在我爸爸去世之前都不敢对我有意见,但是我爸爸去世后,他们就原形毕露了,我爸去世后他们一直质疑我的管理,他们这样让我实在无法管理了,所以我才辞职了!

  说到底,宗馥莉还是太年轻了,也太激进了,也可以说不太委婉。

  早在多年前,宗馥莉刚入集团时,就开除了一批老员工,但后面又被宗庆后找回来了。

  宗庆后事后还曾对宗馥莉说过一句话——“在中国,只有员工真正服你,他才会听你的。依仗权势让人服膺只是暂时的,他会背地里跟你搞鬼。”

  事到如今,很明显,宗馥莉并没有把宗老的话听进去,她仍旧保持一贯的作风,在内部的管理模式的改革上太过冒进,太过自我。

  触动了股东们的利益,自然而然也就会迎来反噬,毕竟连宗庆后都无法撼动的势力,背后的利益联盟的稳定性是可想而知的。

  何况娃哈哈并非宗家的,自然也不是什么一言堂,背后的资本的博弈是错综复杂,风云诡谲的,盲目出手,生变是必然。

  她清楚的知道之前她能做的变革和调整是由于宗庆后的支持,而在宗老去世之后,她该做的事收敛锋芒,笼络人心。

  管理一家企业不是靠书本上的理论就可以的,实际上也是人心与人性的博弈。

  越是动荡,越要沉稳;越是激进,越是会漏洞百出。

  而宗馥莉上台之后的一系列举措,大刀阔斧的改革,正好给了某些人可乘之机,也留下了攻击的靶子。

  面对危机的时候,她本该做的是顶住压力,宠辱不惊,联合信任自己的人化解这些难题,这才是一个合格的领导所必须要具备的心理素质。

  而她却赌气辞职,把责任推给别人,同样也把主动权推出去了。

  问题暴露地足够多了,被人拿捏了,不管她想不想下台,这个位置她都不得不让出去了。

  所以这个离职信,是她能给自己的最后一个体面,略带情绪的发泄也是她唯一能做的了。

  商场如战场,成王败寇,古来如此。谁说了算由实力决定,实力不够的自然只能出局,资本的博弈从来都是血腥的,跟情怀无关,跟正义更是没有半毛钱关系。大众的印象里,对于娃哈哈认知就是和宗庆后老爷子绑在一起的,所以从淳朴的价值观出发,会同情宗馥莉的被迫离开,认为股东们联合起来欺负孤儿寡女,有网友甚至说出了吃绝户这样的话,说如果她被逼走了,就抵制娃哈哈。讲句实在话,没什么意义,也挺无脑的。商场不是儿戏,不允许心慈手软,股东们也不过是给企业打工的,股权利益是不可撼动的核心问题,不存在什么维护“皇太女”。娃哈哈是国家的,不是宗家的,当然更加不是宗馥莉的。她代表不了娃哈哈,遗憾的是,她继承了宗老的财产,却没能传承宗老的能力和智慧。

  所以,她的出局是必然的,宗老为她保驾护航的那些年了,她具备了那么多的优势和可调用的资源。没能交出一份满意的答卷,的确是不算太幸运的,宗老或许也有遗憾,但以宗老的情怀来讲,应当是可以理解的。企业的管理者,有能力者居之,谁行谁上。所以,讲句实在话,在这个问题上没必要站队,也不需要对宗馥莉有丝毫怜悯。毕竟她的人生选择多的很,即使不再管理娃哈哈,仍旧可以安稳一生。离开一个她的能力不足以驾驭的位置,或许也是一种幸运也未可知。

  毕竟正如她所说,妥协是一种成长,只是说在不同的时间节点,妥协的程度不一样。所以普通人就别瞎操心了,谁都不值得可怜,还是多可怜可怜自己吧。不管谁管理娃哈哈,重要的是咱们能不能喝上安全健康优惠的水。毕竟生活太难了,能便宜点的良心品牌可都得好好的呐!

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